5月24日下午，深圳一杰早期教育科学研究院创始人、中国园长发展论坛主席、我国著名的早期教育专家李俊杰先生、温江区幼教办主任张桃以及实幼、鱼幼、万春幼儿园等姐妹园所的园长、老师一行20余人来到温江区惠民双语幼儿园，在惠幼郭玉霞园长的陪同下,大家重点参观了幼儿园近期推行的6S管理工作成果。
作为“一杰”的创始人，李俊杰先生对惠幼“后勤先行”、“先啃硬骨头”的做法给予了肯定，他表示这种勇于开拓、不怕困难的精神能带动团队的凝聚力，惠幼在“6S之路”上已经成功迈出了第一步。在参观了惠幼杂物间、厨房、库房后，李俊杰先生还对部门工作人员肯动脑、爱琢磨、勤改变的做法表示大力的赞扬，他指出6S的推行不仅仅是环境的改变，重要的是人的思想、行为、素养的改变，从而提升幼儿园的内涵与品质。
在为大家答疑解惑时，惠幼行政提出各部门问题较多、行政指导力不从心。李俊杰先生对此提出了自己的见解：在推行6S过程中，管理者要学会放手，让教师主动思考、反复实践、不断调整，同时也要让幼儿参与到6S行动中，让教师和幼儿都能成为独立自主的头脑型人才。6S的本质就是以人为本、方便自己、方便大家、方便社会。6S的维护和坚持很难，我们应该把坚持变成持续欣赏。
经过李俊杰先生的专业引领，大家对6S有了更深一层的理解，对6S的推行不再迷茫，也增加了信心。在继续推行6S的道路上，惠幼人将全员行动起来，脚踏实地地走好每一步。
来宾参观6S成果
专家答疑解惑